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酒類未達預定目標，古越龍山迴應稱營收增加一成也來之不易
酒類未達預定目標，古越龍山迴應稱營收增加一成也來之不易
將心獨寵，下堂妻的春天
新京報訊 4月3日進行的古越龍山2023年度業績說明會上，有投資者提問去年酒類營收未達預定目標原因，古越龍山相關負責人迴應稱市場存在很多不確定性因素，酒類營收同比增加10.52%，雖未達成預定目標，但也來之不易。
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2023年，古越龍山酒類營收爲17.25億元，同比增加10.52%。2022年年報中，古越龍山表示要持續推進高端化、年輕化戰略，並定下了力爭2023年酒類銷售和利潤均增長12%以上的業績目標。
古越龍山相關負責人對此迴應表示，基於對經濟和消費復甦極爲樂觀，制定了2023年的銷售目標。市場存在很多不確定性因素，且當前酒類總量持續下降、行業整體終端需求較爲疲軟，白酒、啤酒等其他酒種及一線酒企的強勁，對黃酒品類及企業造成一定擠壓，2023年公司酒類營收同比增加10.52%，雖未達成預定目標，但也來之不易。
對於公司未來發展規劃，相關負責人介紹，2024年公司將繼續堅定實施“高端化、年輕化、全球化、數字化”戰略，力爭酒類銷售增長12%以上，利潤增長12%以上。
編輯 秦勝南
校對 盧茜
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作者| 貓哥
來源| 大貓財經
前段時間，上市公司*ST海醫掛出了一則低調的公告——近日收到董事長密春雷的授權書，授權公司董事倪小偉代爲履行董事長職責，代行期限3個月。
更麻煩的是，當天發佈的公告一共五個，除了代董事長的公示，還有業績預虧、審計說明、上交所的監管函，以及終止上市的風險提示。
股價跟着就腰斬了：
股民很懵，也不曉得這到底是因爲啥。沒過多久，有爆料說，密春雷於2021年12月底被地方經偵部門帶走。
大約兩週後，上海人壽的投資總監也被帶走調查。
說密春雷大家可能不一定熟，但是他的妻子卻是大大的有名，央視一姐董卿，想低調也難。
密春雷的發家比較神秘，公開資料說他是1978年出生在上海一個農村家庭，上海同濟大學土木建築專業畢業後主要搞運輸，然後開始承包工程，隨後越做越大。
畢業五年後，在其他同齡人還在艱苦打工的時候，密春雷和父親密伯元分別出資4000萬元和1000萬元，成立上海中瀛企業發展有限公司，這就是覽海集團的前身。
這5000萬可是實繳的，那個年代這不是一般有實力了。
早期階段，密春雷的核心資產多位於上海崇明，並且以房地產爲主。上海中瀛歷史對外投資的房地產公司還包括上海寶源、上海東灘灣房地產開發、上海中瀛覽海房地產開發等等。
上海的房價一路飆升，密春雷自然也賺得盆滿鉢滿，他還開始逐漸進入醫療、文娛等領域，創建了覽海醫療等公司。
在這個過程中，密春雷的婚姻卻出現了變故，因爲他遇到了董卿。
2009年，董卿應東方衛視和上海商界邀請，回上海主持一場企業家聯誼會，在這裡見到了密春雷。雖然董卿比密春雷大5歲，但是不妨礙他們擦出火花。
真正的煩惱是身份，兩個人都是公衆人物，據說倆人剛認識的時候密春雷還沒離婚，家裡還有兩個孩子，倆人一出門免不了被人跟上偷拍，只能偷偷摸摸來往。
即使如此，裝備齊全的專業選手，還是拍到了很多照片：
後來，密春雷就離了婚，據說付出了不菲的“代價”。離婚後，密春雷和董卿低調結婚。
2014年，密春雷的上海中瀛更名爲覽海控股，先後通過七次增資，註冊資本由原來的5000萬增加65億。
同年，董卿懷孕了，就去美國南加州大學做訪問學者，爲期一年，順便把娃生了。
密春雷爲了讓妻子能安心求學生子，特意在美國洛杉磯比弗利山莊花了750萬美元買了一棟豪宅，佔地2064平米，豪宅擁有7個臥室10個衛生間，裝修奢華。
這地方，每月的物業費就有1200美元，加上房產稅，這套房的持有成本一年就超過10萬美元。
第二年，生下了一個健康可愛的兒子。
不過，這件事也掀起了軒然大波，因爲孩子是在美國出生，那就意味着拿了美國國籍。
很多人開始吐槽董卿表面愛國偷偷給孩子弄美國籍，輿論愈演愈烈，董卿也只好站出來，說在美國生，是爲了兒子可以得到更好的教育，拿了美國籍不影響她的愛國情。
對於這個說法，網友們並不買賬：
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不過，低調了一段時間後，董卿又出現在了《中國詩詞大會》、《朗讀者》和跨年春晚等節目中，看來影響不大。
就在兒子出生的這一年，密春雷的事業也上了一個新臺階。
2015年，密春雷與中海集團、上海電氣、上海城投共同發起成立了上海人壽，註冊資本20億。手裡拿着上海人壽20%股權的密春雷，擔任了董事長：
那時候保監會主席是項俊波，這人主導了保險業的高速擴張。從他2011年上任到2017年被中紀委調查，5年多的時間裡發了 50張保險牌照，而且，被調查的時候，還有200多家保險公司在等候籌建。
密春雷正是趕上了這個階段，搞定了保險的牌照。
保險的現金流很好，可以迅速聚攏一大筆錢，成本還低，又不像銀行存款那樣限制極其嚴格，是非常理想的資金來源。
巴菲特背後依靠的就是保險公司，國內像姚振華、吳小暉能跑到資本市場各種買買買，就因爲經營保險公司獲得大量現金流，保險需要牌照，屬於強監管業務，幾年能發二三百張牌照，不出事纔怪。
幹完保險幹銀行，覽海集團又斥資18.9億元拿下了當時上海市農商銀行4%的股份，成爲了上海市農商行的十大股東之一。
一個銀行不過癮，2018年，覽海集團又認購了曲靖市商業銀行股份有限公司4.92億股股份，持股比例19.50%，與雲南省水務產業投資有限公司並列第一大股東。
進軍金融的同時，密春雷在地產領域也是繼續大舉擴張，只是外面披了一層“文旅”、“康養”的皮。
2019年，三亞覽海康養谷項目，投資10億；
2020年2月，大理茶博院項目，投資30億；
2020年8月，花2.85億元拿下撫仙湖東岸11宗約346畝土地，爲撫仙湖·國際健康旅遊谷項目首批地塊。
當然，最顯眼的項目是接盤華誼兄弟的電影公社項目，當年王中軍爲這個項目沒少費心，結果鉅虧，然後密春雷來了，預計總投資50億元。
此外，汽車行業也被密春雷盯上了。
2019年，覽海集團花了34億拿下潤東汽車集團下的四家附屬公司，總共有56家汽車經銷店。
2020年，當年的胡潤百富榜中，密春雷身價攀升至105億，位居胡潤富豪排行第560位，成爲地地道道的百億富豪。
表面風光背後，問題多多。
早在上海人壽成立第二年，上海人壽將註冊資本由20億變更爲60億，就招來了監管的關注。
增資後，前五大股東中，合計持股27.5%的和萃實業和上海洋寧都是大股東覽海集團的關聯公司，三家持股合計接近50%，高於了不超過三分之一的規定。
最後密春雷只好同意把違規的股權賣掉。
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但這個清退動作，他只是嘴上答應，執行的時候可磨蹭了，拖了4年，直到現在，天眼查上看，和萃實業和上海洋寧的持股比例一點沒動。
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只能說，這麼硬抗的選手真不常見。
上海人壽本身的管理漏洞也不少。
2019年，上海銀保監局就公示了，說上海人壽人力總周秋實的對外經濟貿易大學本科畢業證書與該校證書不符。啥意思呢？學歷有問題唄，然後就把周秋實上海人壽副總經理和董秘的位置給擼了。
後來銀保監會還通報了上海人壽，說存在“個別產品無法律責任人或總精算師簽字”、“產品備案後銷量爲零的數量超過10個”等問題。
如果說這些都是小毛病，那麼資金危機則成了覽海系崩塌的引線。
2021年2月開始，西部信託接連三次在官網發佈了關於“穩盛4號集合資金信託計劃”（下稱“穩盛4號”）的風險提示。
穩盛4號成立於2020年6月10日，規模30億元，信託期限36個月，覽海控股提供全額不可撤銷的連帶責任保證擔保。
接着，西部信託又打了提示函，發現玉溪金豐凌存在涉訴和被法院執行的情況：
融資人玉溪金豐凌涉訴金額爲138.75萬元，保證人覽海控股持有的上海人壽保險股份有限公司被司法凍結，被凍結的股權價值約爲2.14億元人民幣，凍結期限從2020年12月22日至2023年12月21日。
經過一番操作，2021年12月14日，上海人壽的股權解除凍結，但穩健4號的危機並沒有就此解除。
長期低調的密春雷在2021年下半年接連露面， 2021年9月份到海南省東方市進行調研考察，還出席了上海覽海康復醫院的開業典禮和上海人壽2021年的工作會議。
直到年底他被警偵帶走，再也沒有露過面。
在這幾年走下坡路的過程中，密春雷給董卿買的美國豪宅也打算賣掉，掛牌了三次，都沒能成功售出：
一次掛牌是2017年，報價925萬美元，半年後撤回。
二次是2009年年初，報價依然是925萬美元，但還是沒賣。
第三次掛牌，是在第二次撤回信息的兩個月後，重新掛牌從925萬美元降到了899萬美元。
現在大家都在猜測，董卿會不會成爲下一個劉濤，出來努力工作替夫還債。
但是，劉濤幫老公還的是4個億，董卿老公的公司如果爆雷，缺口最少得在後面加一個0，這還起來難度可就大了。
本文系本站新聞·本站號“各有態度”特色內容
清明前夕市場審慎 港股收跌206點
恆指早盤低開4點，報16,926點，以爲全日高位，科技股缺乏表現下，大盤走低，午後跌幅進一步擴大，曾跌穿16,700點，最多跌242點，低見16,689點，全日收報16,725點，跌206點或1.2％。
國指收報5,874點，跌85點或1.4％；科指收報3,460點，跌82或2.3％。大盤交投冷清，全日成交額縮減至997.87億港幣，較上日跌逾3成。
個股表現部分，藍籌股方面，82檔藍籌當中，67檔下跌，中信股份跌6.7％，爲表現最差藍籌；京東健康跌4.9％；聯想集團及阿里健康均跌3.3％；港交所跌2.4％；友邦跌1.5％。
中國宏橋則逆市升5.3％，爲表現最好藍籌；緊隨其後的是信義玻璃升4％；領展升1.6％；藥明康德升1.2％。
汽車股走跌，理想汽車跌5％，爲表現第二差的藍籌；小鵬汽車跌5.1％；蔚來跌4.7％；比亞迪跌2.2％；吉利跌1.9％；恆大汽車亦跌5.5％。
科技股部分，美團跌2.4％；快手跌1.7％；網易跌1.3％；京東集團跌1.3％；阿里巴巴及百度集團亦均跌0.9％。
陸房企股方面，華潤置地跌3％，龍湖集團跌4％；中國海外發展跌0.7％；正榮地產挫17.1％；中國奧園跌7％。
南銀理財鑫逸穩兩年67期封閉式公募理財4月3日起發行，B份額業績比較基準3.5%-4.1%
南銀理財鑫逸穩兩年67期封閉式公募理財4月3日起發行，B份額業績比較基準3.5%-4.1%
4月3日，據南銀理財披露，該公司發行的珠聯璧合鑫逸穩兩年63期封閉式公募人民幣理財產品募集期爲2024年4月3日—2024年4月9日，產品規模上限爲100億元，投資起點金額1元。
該產品不同份額針對不同的銷售機構及客羣進行銷售，設置有不同的銷售費和管理費。A份額面向除B、C份額以外的所有客戶；B份額面向南京銀行新客或新資金或代發客戶；南銀理財、徽商銀行、杭州銀行、溫州銀行、漢口銀行、天津農村商業銀行（代發客戶）、寧波通商銀行、中郵郵惠萬家銀行有限責任公司；C份額面向日照銀行、江蘇紫金農村商業銀行（起點金額30萬元以上）。
產品類型爲封閉式、固定收益類、公募、淨值型，風險等級爲中低風險（本風險等級爲管理人內部風險評估結果，僅供參考），存續期限748天，A份額業績比較基準爲年化3.4%-4%；B份額業績比較基準爲年化3.5%-4.1%；C份額業績比較基準爲年化3.6%-4.2%。
注：業績比較基準不是預期收益率，不代表產品的未來表現和實際收益，不構成對產品收益的承諾。
以上理財產品信息僅供參考，具體應以《產品說明書》等銷售文件爲準。本文不構成任何投資建議，投資者據此操作，風險自擔。
（南京銀行官網）
(編輯：錢曉睿)
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中信證券：需要警惕美聯儲年內降息次數不及市場預期的風險
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財聯社4月2日電，中信證券認爲，1989年以後美聯儲降息的觸發因素可以分爲風險管理式降息和應對突發危機的被動降息兩類。在當下宏觀環境和地緣政治不發生重大突發危機的情況下，美聯儲本輪降息大概率也會是風險管理式降息，我們認爲本次美聯儲降息的基準觸發因素是通脹回到2%的趨勢得以確認，預計本輪降息及其對大類資產的影響或與1995年降息週期最像，需要警惕美聯儲年內降息次數不及市場預期的風險。
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未在期限內公告財報 昶虹併案列變更交易
證交所表示，昶虹之前經列爲變更交易方法在案，今日重大訊息說明記者會就有關大陸子公司，辦理定存質借並開立匯票目的及用途、定存質借後之資金流向與公司後續因應措施等仍未能釐清相關疑義，證交所將其上市有價證券併案列爲變更交易方法。
另證交所再次說明，該公司未依法令期限公告申報112年度財務報告，已依規定，自4月8日起併案停止其上市有價證券買賣在案。
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錦江酒店終結三連虧 旅遊復甦乍暖還寒丨文旅年報觀察③
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小白驱魔师
21世紀經濟報道記者 張賽男 實習生黃宏韜 上海報道
連續三年扣非淨利潤虧損之後，2023年，錦江酒店（600754.SH）終於實現扭虧爲盈，走出疫情陰霾。
4月1日晚，錦江酒店披露2023年報，本年度，公司實現合併營業收入146.5億元，比上年同期增長29.53%。實現營業利潤18億元，比上年同期增長275.10%。實現歸屬於上市公司股東的淨利潤10億元，比上年同期增長691.14%。實現扣非淨利潤7.7億元，比上年同期增加9.8億元。
不過，雖然全年業績回暖，但單季度來看，錦江酒店去年第四季度業績快速下滑，單季實現淨利潤2673萬元，同比下滑64.29%，環比下滑94.08%；扣非淨利潤虧損2811萬元，同比增長67.9%，環比下滑106.55%。
市場普遍認爲錦江酒店業績不及預期，從市場反應來看，4月2日，錦江酒店早盤由漲轉跌，截至午盤，跌幅超2%；而在1月31日，也就是此前披露業績預告的第二天，錦江酒店股價跌幅超8%。
錦江酒店去年四季度業績緣何快速下跌？
境內市場回暖
受疫情影響，2020年-2022年，錦江酒店業績並不如人意，連續三年扣非淨利潤虧損，分別虧損6.7億元、1.2億元、2.1億元。
2023年，受益於整體消費市場的回暖，錦江酒店業績復甦，2023年實現營收146.5億元，實現歸屬淨利潤10億元，扣非淨利潤扭虧爲盈達7.7億元。
錦江酒店表示，2023年1月以來，休閒遊及商務差旅消費需求明顯釋放，境內酒店市場信心逐步恢復，境內酒店經營顯著復甦。2023年度境內酒店整體RevPAR比上年同期增長46.87%，爲2019年同期的106.28%；按季度分，第一季度至第四季度境內酒店整體RevPAR分別比上年同期增長41.31%、56.63%、40.02%及51.05%，分別爲2019年同期的103%、109%、113%及100%。
2023年度境外酒店整體RevPAR比上年同期增長11.8%，爲2019年同期的111.4%；按季度分，第一季度至第四季度境外酒店整體RevPAR分別比上年同期增長37.46%、13.91%、5.17%及0.82%，分別爲2019年同期的110%、111%、114%及110%。
不難發現，錦江酒店的多個關鍵指標都已恢復到疫情之前水平。其中，助推錦江酒店業績回暖的主要動力來自境內酒店市場。
2023年，錦江酒店的酒店業務中，中國大陸境內實現營業收入101.1億元，比上年同期增長32.97%；中國大陸境內營業收入佔全部酒店業務的比重爲70.17%，比上年同期提升超2個百分點。
酒店數量方面，錦江酒店於2023年度，新增開業酒店1407家，開業退出酒店518家，開業轉籌建酒店1家，淨增開業酒店888家。其中全服務型酒店新增60家，有限服務型酒店新開業1347家，開業退出酒店518家，開業轉籌建酒店1家，淨增開業酒店828家。有限服務型酒店中直營酒店減少75家，加盟酒店增加903家。截至2023年末，已經開業的酒店合計達到12448家，已簽約酒店規模合計達到16655家。
錦江酒店還公告了2024年業績指引和計劃。公司預計於2024年度實現營業收入154-160億元，比上年度增長5%-9%，其中來自於中國大陸境內的營業收入預計同比增長6%-10%;來自於中國大陸境外的營業收入預計同比增長1%-5%。全年計劃新增開業酒店1200家，新增簽約酒店2500家。
四季度業績下滑
從全年業績來看，錦江酒店雖然實現了增長，但仍然低於預期。進一步來看，主要受到第四季度的拖累。
2023年第一季度至第四季度，錦江酒店實現營收分別是29.22億元、38.84億元、41.56億元、36.87億元，均同比兩位數增長。實現歸屬淨利潤分別爲1.3億元、3.9億元、4.5億元、2673萬元，實現扣非淨利潤9222萬元、2.8億元、4.3億元、-2811萬元。不難發現，公司在第四季度的盈利急轉直下。
據多家機構研報分析，錦江酒店業績低於預期，主要受到海外業務拖累。海外酒店一至四季度RevPAR分別爲2019年同期的110%、111%、114%、110%，保持相對較高的景氣度，但由於海外通脹和持續加息，較高經營槓桿下淡季利潤端承壓。
進一步來看，全服務型酒店業務實現營收1.6億元，同比持平，實現歸母淨利潤0.1億元，同比扭虧；有限服務型酒店業務實現營收142.4億元，同比增長30%，歸母淨利潤扭虧爲7.6億元，其中大陸境內貢獻11.6億元，境外貢獻-4.0億。
對於第四季度的業績數據變化，4月2日，21世紀經濟報道記者以投資者身份致電錦江酒店，相關人士解釋稱，主要是受法國盧浮酒店的影響。“2015年收購盧浮酒店時，有13億歐元左右的負債，當時綜合利率只有一個多點，隨着近兩年歐洲央行加息後，目前綜合利率達到五個多點，所以2023年需要負擔的利息成本要比過去多很多，這是一個最重要的原因。”
“此外，雖然RevPar跟2022年同期是增長的，但由於通貨膨脹，導致房價包括對應的人工、能源成本都是上升的，所以實際淨利潤貢獻沒有像RevPar增長一樣對應上升，加息和通脹的影響是比較大的。而很多費用出在四季度，導致四季度虧損特別多。”該人士說道。
21 世紀經濟報道記者注意到，公司在公告中表示，2023年度，公司於中國大陸境外有限服務型連鎖酒店業務實現合併營業收入56,627萬歐元，比上年同期增長14.86%。實現歸屬於母公司所有者的淨利潤-5,350萬歐元，比上年同期增加虧損2,718萬歐元。
財務費用方面，錦江酒店本年度支出6.9億元，本期比上年同期增長50.05%。主要是歐元銀行同業拆放利率持續上漲，導致境外企業的借款利息支出比上年同期增加等所致。
市場化轉型反哺區域經濟 唐控集團成功發行8.5億元企業債券
近日，唐山控股發展集團股份有限公司（以下簡稱唐控集團或公司）企業債“24唐控01”在上海證券交易所成功簿記發行。本期發行金額爲8.5億元，發行期限7年，發行利率爲4.00%，募集資金用於項目建設和補充流動資金。
唐控集團作爲唐山市國有資產運營主體，是市場化轉型的踐行者。公司於2014年開始市場化轉型，旨在建立和發展完整的金融產業鏈條、力推產融結合，實現資源資產化、資產金融化、金融資產證券化，盤活政府存量資產，打造產融結合的國有資產運營主體。
證券時報記者瞭解到，本期債券發行受到投資者高度關注，發行利率創河北省地市級國有企業企業債券歷史新低。本次債券成功發行充分體現了市場投資人對唐控集團深化轉型發展思路及佈局的認可，以及對唐控集團未來發展前景的信心。
邁向市場化轉型之路
唐控集團成立於2010年7月2日，註冊資本91.95億元，公司是唐山市重要的國有資本運營主體之一，業務涉及土地使用權轉讓、海島旅遊、實業經營、金融產業投資等，是一家多元化經營的市場主體，實控人爲唐山市國資委。
唐控集團的前身爲唐山灣國際旅遊島投資有限公司，公司成立之初的主要職能爲輔助唐山灣國際旅遊島區域基礎設施的開發建設，是一家典型的傳統區域性城投平臺公司。2014年以前，公司主要依賴土地開發經營業務和代建業務，相關業務收入年均佔比90%以上，盈利能力高度依賴政府補貼，政府補貼對淨利潤貢獻達50%左右。
“基於此，公司認識到自身承擔非市場化業務比例較高，相應的收入和利潤較低，生存與發展完全依賴於當地政府，持續造血能力不強。在此背景下，唐控集團籌劃可持續發展，做實做強，引導產業，自主經營、自負盈虧，尋找市場化轉型探索之路，同時該轉型也得到了當地政府的支持。”唐控集團相關負責人表示。
轉型之初，唐控集團試圖在金融板塊尋求突破，陸續投資了唐山銀行、唐山港集團、中原銀行等上市公司。2017年開始，隨着在金融和資本行業的實踐積累，唐控集團對自身的轉型逐步有了更清晰的認識，“造血型”發展是城投公司市場化轉型發展的核心，城投平臺的轉型方向未來必定是產業。
在此背景下，2018年11月，唐控集團成功併購康達新材，實現對該上市公司的實際控制，進而將上市公司膠粘劑新增生產基地合理佈局至唐山區域，結合已有產業資源組建新材料產業園，形成產業集羣。
唐控集團相關負責人表示，此舉創新了資本招商模式，實現區域內涵式發展。經過一段時間的運營，唐山市政府冀東發展集團、唐山北方瓷都陶瓷集團劃入唐控集團。一方面壯大了唐控集團實力，另一方面有利於唐控集團做優做強當地產業。同時唐控集團積極拓展其他版塊業務，如搭建貿易綜合服務平臺，收購天津易遠通國際貿易有限公司（外貿）等，爲產品和原材料的物流以及成本收益控制提供強有力的支撐，進一步爲集團產業發展賦能。
持續反哺區域經濟發展
在開啓市場化轉型後，經過多年探索實踐，唐控集團駛入健康發展的快車道，並帶動當地區域經濟高質量發展。
目前，唐控集團已擁有八家專精特新企業，其中五家是國家級專精特新企業。成功進入國家“卡脖子”材料與技術相關領域，比如二級子公司西安彩晶光電科技股份有限公司生產的光刻膠核心原料PAC，打破了高端光刻膠被國外壟斷的局面，解決了我國LCD領域半導體“卡脖子”技術難題；三級子公司河北惟新科技有限公司已成功燒結出1550*250mm的ITO（氧化銦錫）靶材，達到國際先進水平，屬於35項“卡脖子”技術之一。
同時，唐控集團城投相關資產、收入、利潤佔比均有顯著下降。轉型後，公司主營業務收入中佔比較大的主要爲膠粘劑製造銷售業務和市場化土地使用權轉讓業務，非市場化收入佔比相對較低。公司市場化經營情況較好，淨利潤對政府補貼依賴較小，年均佔比僅爲1.57%。
此外，2021年10月，唐控集團旗下康達新材通過定增募集資金在唐山豐南區新建3萬噸/年膠粘劑及上下游新材料項目，預計於2024年下半年投產，待項目完工投產後，爲公司增加營收的同時，也能爲唐山當地貢獻良好稅收。同時唐控集團將先進技術引入唐山，北方瓷都工業園區正在引導康達新材掌握的專精特新“卡脖子”技術陸續落地，這將爲唐山區域產業向“高、精、尖”轉型提供助力。
值得一提的是，近期，唐控集團正在籌劃收購相關上市公司，在提升集團整體實力同時，也將進一步推動區域經濟發展。
未來唐控集團將通過股權轉讓的方式取得相關上市公司控制權。唐控集團表示，併購上市公司可與唐控集團與唐山地方鋼鐵、光伏產生較高協同度。併購後將能夠有效實現唐山市鋼鐵產業的強鏈、補鏈、延鏈，助力唐山市光伏產業快速發展，形成產業集聚效應。
同時，通過收購上市公司股權，將提升區域的直接融資能力，帶動區域金融的協同發展，也將進一步增強地方財政實力。引入上市公司，將在進一步加快唐控集團轉型步伐的同時，增強唐控集團整體實力，有助於其進一步提升信用評級至AAA，併爲唐控集團帶來更加順暢的融資渠道與減低融資成本。
唐控集團相關負責人表示，目前，唐控集團已經形成了膠黏劑業務、電子科技類、海島旅遊、貿易業務、銀行類戰略投資收益等產業型市場化業務。未來，公司還將以重點建設金融服務業和優質產業投資爲轉型目標，建立全新的產融經營模式和國有資本管控模式，進一步增強自身造血功能，不斷完善產業佈局，提升國有資產保值增值能力。
魏德圣为《2030沉没倒数》纪录片配音 李天怡叹：史上最难约访任务
耶魯代表來臺訪臺積電、聯發科 驚嘆成AI晶片發展重鎮
臺積電。記者吳康瑋／攝影
晶圓代工龍頭臺積電（2330）持續看好AI市場的強勁需求，並規劃一系列的先進封裝擴產計劃，除了已於去年啓用位於竹南的先進封測六廠，並飄洋過海前進日本，選在熊本打造首座晶圓廠外，甚至想在嘉義再多新建一座封測廠。而世界名校耶魯大學近日派出多位代表來臺參訪，首要拜會目標就鎖定臺系半導體龍頭臺積電、聯發科（2454）總部，並規劃一系列參訪行程特地前往觀摩。
財經專家林宏文與緯創（3231）創辦人林憲銘同樣都是陽明交大的畢業校友，而他近日現身林董事長的名譽博士學位頒授典禮時，也特地向現場與會的各位學弟妹們，分享自己兩週前陪同耶魯大學參訪團時，聽到的一個小故事。他指出，自己當時陪多位代表前去臺積電參訪，而有一名團員向他提及、自己曾在40年前來過一次臺灣，但當初臺灣市場，主要代工生產的商品爲「塑膠自動傘」，還是以傳產爲主。
這名來自耶魯大學的代表指出，闊別臺灣40年，自己這次再度來臺時嚇了一跳，他發現臺灣產業發展不僅已擺脫原先傳產的限制、成功領先全球市場發展進程，搖身一變成爲「晶片」及「AI」等最新的高科技研發製造技術的發展重鎮，而臺廠強大的研發實力、也是帶動市場快速升級的一大平臺，不禁令他深感佩服。
林宏文指出，國內科技發展、及技術創新等實力能有如此驚人的提升，他認爲，宏碁（2353）集團創辦人施振榮、緯創集團董事長林憲銘等多位科技先鋒的帶領，絕對是必不可少。他強調，國內市場受到大老們多年來的提攜，投入大筆資金、耗費耐心辛苦經營之下，如今「臺灣的產業已經推到世界級的地位」。
林宏文主持緯創董座林憲銘名譽博士學位頒授典禮。記者吳康瑋／攝影
臺積電。記者吳康瑋／攝影
主动请喝手摇！新朋友超不客气他傻眼 一票人反开骂：不如不要请
因應花蓮強震 土地銀行啓動災害協助與關懷客戶措施
2024 年 4 月 4 日
金融新聞
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Pamela Desmond
因應花蓮強震 土地銀行啓動災害協助與關懷客戶措施
土地銀行即日起提供災害協助與關懷客戶措施如下：
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天然災害（地震）相關貸款：
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天然災區房屋重建整修貸款：
依土地銀行「天然災區房屋重建整修貸款作業要點」規定辦理，重建貸款額度最高爲新臺幣200萬元，整修貸款額度最高爲新臺幣50萬元。
協助天然災區住宅修繕貸款：
依土地銀行與行政院國家發展委員會合資訂頒之「協助災區住宅修繕貸款要點」規定辦理，貸款額度最高爲新臺幣200萬元，其中並得以新臺幣20萬元爲限，購置日常生活必需配備。
中小企業災害復舊專案貸款：
依土地銀行訂頒之「中小企業災害復舊專案貸款注意事項」規定辦理，每一申貸企業貸款就申貸企業個別狀況核貸。
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既有授信戶，因天然災害影響致營收衰退或其他特殊情況而還款困難者，依據臺灣土地銀行延長借款期限作業規定，得申請暫緩繳納本金或展延借款。
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關懷客戶服務措施：
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土地銀行目前已啓動關懷客戶服務措施，並積極協助受災客戶申請理賠事宜，客戶如有保險理賠相關問題，可就近洽土地銀行各分行或土地銀行保險代理部。
金融